La nostra strategia di sostenibilità è completamente integrata nella nostra strategia aziendale e viene rivista con frequenza per analisi regolari, compresi i rischi e le opportunità legati al clima e alla natura.

Abbiamo implementato una struttura di governance per monitorare i progressi della nostra strategia di sostenibilità, delle ambizioni e delle iniziative.

Come siamo organizzati?

La nostra struttura di governance della sostenibilità è organizzata secondo le raccomandazioni della Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Ciò significa che conduciamo frequenti esami della sostenibilità a ogni livello di management, compreso il Consiglio di Amministrazione. Il team di sostenibilità globale supervisiona lo sviluppo e l'avanzamento della strategia di sostenibilità nella nostra azienda.

L'organizzazione

Consiglio di amministrazione (CdA)

Il nostro CdA definisce la direzione strategica e approva la nostra strategia, compresa la sostenibilità, e ne segue l'avanzamento. Il nostro piano d'azione sul clima, con i rispettivi rischi e opportunità, viene discusso in occasione delle riunioni regolari del nostro CdA.

Executive Management Team (EMT)

L'EMT è responsabile della governance generale, dell'esecuzione e dell'implementazione della strategia di sostenibilità e monitora regolarmente i progressi attraverso diversi KPI. Il piano d'azione sul clima con rischi e opportunità viene riesaminato con cadenza trimestrale.

Global Sustainability Team (GST)

Il GST è responsabile centralmente per la governance del day-to-day e del coordinamento della sostenibilità. Sviluppa e raffina la strategia di sostenibilità, guida e supporta le iniziative strategiche e segue i progressi dei nostri KPI. Raccoglie inoltre informazioni aziendali sulle questioni di sostenibilità.

Green Finance Committee (GFC)

Il GFC esamina e convalida la selezione degli Eligible Green Projects ed esamina l'EU Taxonomy Report.

Linea di attività

I team di gestione funzionale sono responsabili di assicurare che la sostenibilità diventi parte integrante del lavoro quotidiano di tutti. Si tratta di basi solide per i membri del GST e possono essere richieste per proteggere le risorse e finanziare le iniziative per la sostenibilità.

Rendicontazione ESG

Crediamo nella validazione esterna da parte di terzi della nostra performance di sostenibilità. È essenziale per guadagnare credibilità. È una rassicurazione per il nostro personale e gli stakeholder esterni che la nostra strategia di sostenibilità e le nostre ambizioni supportano obiettivi globali, come gli SDGs dell'ONU e l'Accordo di Parigi.

S&P: Global Corporate Sustainability Assessment

Logo di S&P Global.

S&P: Global Corporate Sustainability Assessment

Volvo Cars ha ottenuto un punteggio di 67/100 nel Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2024 dell'agenzia di rating S&P Global, nota per le sue rigorose valutazioni della sostenibilità. Volvo Cars si colloca tra le 5 aziende con le migliori prestazioni in termini di ambiente, società e governance aziendale nel settore automobilistico. Intervallo: 1-100.

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CDP: Lista A per il cambiamento climatico

Un logo di CDP disclosure insight action A list 2021.

CDP: Lista A per il cambiamento climatico

Siamo una delle sole 462 aziende che sono entrate nella "Lista A" per il cambiamento climatico del CDP (tra quasi 23.000 aziende valutate), con il punteggio più alto. Abbiamo anche ottenuto un punteggio B nella categoria Acqua e C nella categoria Foresta. Intervallo: da D- a A

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EcoVadis: Platinum

Un logo del primo percentile Ecovadis top platinum.

EcoVadis: Platinum

Volvo Cars ha ricevuto la valutazione Platinum (punteggio 83/100) per le sue prestazioni di sostenibilità da EcoVadis, fornitore leader di valutazione della sostenibilità aziendale per la catena di approvvigionamento globale. Questo pone Volvo Cars tra l'1% delle migliori 150.000 aziende valutate. Intervallo: 0-100

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I partner con cui collaboriamo

Puntiamo a ridurre il nostro impatto sul pianeta e sappiamo che occorre un impegno globale. La collaborazione con aziende, organizzazioni e ONG è fondamentale per guidare il cambiamento e le prestazioni del settore. Qualche esempio:

Rischi legati al clima e scenari di riscaldamento globale

Dal punto di vista dell'economia mondiale, il cambiamento climatico rappresenta un rischio importante in termini di impatto e probabilità. Il suo impatto coinvolge la nostra azienda e il nostro settore sotto molti aspetti.

Analizziamo diversi scenari di riscaldamento globale, ai sensi delle raccomandazioni TCFD, per verificare la resilienza della nostra strategia. Abbiamo utilizzato lo Stated Policies Scenario (4DS) e il Sustainability Development Scenario (<2DS) di IEA per analizzare i rischi transitori nonché lo Scenario 8.5 di IPCC per l'analisi dei rischi fisici. Analizzando impatto e probabilità di questi diversi scenari, non solo abbiamo identificato i rischi che interessano la nostra azienda, ma anche le opportunità.

Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)

Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)

Sosteniamo la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TFCD) e dall'Annual Report del 2020 redigiamo il rendiconto annuale secondo le undici informazioni consigliate dal TFCD.

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