可持续发展

我们希望成为商业道德和企业责任行为的领导者。就其本质而言就是要在业务开展、员工行为、劳动力待遇和我们对商业合作伙伴的期望上为所应为。我们希望成为一股向善的力量,为社会带来积极影响。

三人在工厂内聊天。

我们的承诺: 在公司内部孕育强大的道德文化。

提升员工福祉

确保人人平等,保护我们的员工,培养并鼓励人们践行可持续行为。

保卫人权

培养价值链上下游成员的负责任商业行为。

为可持续发展的社会做出贡献

与利益相关者合作,投资可持续项目,支持和帮助保护社会中最弱势群体。

儿童游乐区内,一名男士微笑着望着从滑梯上下来的幼儿。

全球员工新标准

沃尔沃汽车全球带薪育儿假(Family Bond):人人享有平等的育儿假

沃尔沃汽车全球带薪育儿假是覆盖所有性别的全球带薪育儿假政策。我们希望借此给予沃尔沃汽车员工一年可以 80% 的基本工资享受至少 24 周育儿假的福利。

这一全球政策适用于父母双方,适合各种家庭类型,包括通过分娩、收养或其他合法方式获得监护权的父母。

具有归属感的企业文化

我们是一家全球企业,致力于打造多元化的团队,营造包容性企业文化,最大限度地激发员工潜能。拥有不同思想、经历、背景和个性的人才汇聚于此,推动我们蓬勃发展,碰撞出创意和创新的火花。 对不同观点持开放态度,并组建多元而包容的团队以提升决策水平,是我们不断取得成功的关键。

忙碌的房间内,大家各司其职。

员工健康和福祉

我们的目标是成为支持员工健康和福祉的领导者。2022 年,我们的工伤率(LTCR)仅为 0.07。未来,相信我们可以做得更好。因此,我们致力于到 2025 年将其降低至 0.04,2030 年降低至 0.02。 我们始终致力于开展基于风险的尽职调查、以此跟进、识别、评估及应对人权风险,捍卫整个价值链上下游员工的人权。

减少对人类和地球环境的影响

我们重视减少汽车排放对地球的影响,也深知责任重大,绝不限于企业自身,还需在计算影响时考虑所使用材料的材质、来源和加工方式。因此,我们致力于打造全程透明,可追溯的供应链体系。例如,使用区块链技术确保以负责任的方式采购电池。

电池充电中。

供应链可追溯性

我们意识到电池原材料的供应链不仅错综复杂,还与环境、社会和公司治理(ESG)风险相关。建立可追溯供应链体系是应对上述风险的前提,也是打造负责任供应链体系的基础。我们将以此考核每一名供应商,评估他们的 ESG 表现并推广其中的优秀实践案例。

扫描二维码特写视图。

负责任的电池采购

我们致力于以负责任的方式采购电池。为此,我们成为了首家在采购钴的过程中使用区块链技术的汽车制造商,帮助我们追溯从原料开采到整车制造全程所消耗的钴。 自此,我们持续践行区块链技术,同样实现了对锂和镍金属以及对电池供应链碳排放的追溯。此外,我们还开展了审计计划,目的是确保钴、锂和镍金属供应商遵守相关标准和框架,持续提升电池供应链的 ESG 表现。

何为区块链技术?

沃尔沃汽车仪表盘内部视图和车内娱乐系统显示的信息。

森林管理委员会(FSC)认证木材

沃尔沃汽车重视减少车辆对地球产生的影响,因此我们致力于打造透明可追溯的供应链体系。我们正在为沃尔沃EX90 车型使用 FSC 认证木材(FSC™ N004117)内饰面板。FSC 认证木材来自负责任的采购源头,符合环境需求,有益社会发展,同时表明采购商对全球木材进行了经济性管理。

举报渠道

企业合规和道德计划推动我们以负责任的方式开展业务,指导我们避免和发现不当行为,降低法律和道德风险,尤其在腐败、反垄断、数据保护、贸易制裁和出口控制方面。我们开设了信息保密和安全举报渠道,便于员工举报任何疑似违反公司准则的行为。

一位男士在工厂内操作系统。

可持续融资

金融界在社会加速向低碳经济转型过程中发挥重要作用。我们希望为金融人士们日益关注的可持续投资提供支持。沃尔沃汽车绿色融资框架对应公司的可持续发展战略,同时抓住了融资机遇,为我们所处的环境和社会带来积极影响。该框架还符合国际资本市场协会(ICMA)、绿色债券原则(GBP)和贷款市场协会(LMA)的绿色贷款(GLP)原则。

我们致力于到本十年中期,公司 100% 的债务将与绿色融资框架挂钩,或采用其他与以可持续发展相关的融资形式。

我们将以透明可追溯的方式将上述投资收益用于战略项目,如提升纯电汽车和电池组件产能,研究开发零排放车型,开发新型电力总成系统和平台技术。

政策影响

沃尔沃汽车一直积极支持各议题的政策开发,包括制定加速汽车零排放转型的政策。我们还积极推动相关领域改变,包括充电设施开发、可再生能源供给、支付标准、充电界面标准、研究支持、税收激励以及总体目标水平。

敬请阅读以下文件详细了解沃尔沃政策贡献和我们是如何履行其他责任的。